Jó irányba megyünk? Forming, Storming, Norming…
A teljesítő csapat kialakulásának modelljét Bruce Tuckman alkotta meg. Nevével fémjelzett modell üzenete, hogy a hatékonyan teljesítő csapat egy érettségi folyamat eredménye, ahol a részfázisokat sem átugrani sem kihagyni nem lehet.
Célszerű ezt a felismerést nem kötöttségként, hanem mint iránymutatás tekinteni. Ha elfogadjuk, hogy a hatékony csapat felépítéséhez elkerülhetetlenek bizonyos kihívások, akkor a szükséges lépéseket nem nehézségnek, hanem befektetésnek érezzük majd.
Olvassa tovább: Mennyivel többet tehet a szabad kéz, mint a karba tett?
Hozzászóláshoz be kell jelentkezni!