Vállalatunkat azzal a szellemiséggel alapítottuk, hogy egy sikeres cég fő értéke a csapattagok, azonban egy startup ritkán tud dedikálni egy profi HR-est. Balázs külső tanácsadóként látott el olyan vezetői praktikákkal, amik segítségével jelentősen sikeresebbé vált a fejlesztőcsapatunk toborzása, motiválása és összekovácsolása. A JayStack Zrt története  egy 5 fős fejlesztőcsapattal indult…

29. Projektmenedzsment Műhely Horn Balázs bevezető gondolatai alapján vizsgálni kívánja a projektek sikerét befolyásoló emberi motiváció összetevőit, a szakemberek meghatározó motiváció tényezőit, az érdekeltséget jelentő motiváció befolyásolásának eszközeit:
PMI.hu, Informatikai, Távközlési és Elektronikai Vállalkozások Szövetsége, Magyar Projektmenedzsment Szövetség

Balázs segítsége a legjobbkor jött. A csapatot épp összeállították. Alapvetően jó szakemberek, ellentétes személyiségekkel, rosszul definiált feladatokkal, és természetesen komoly elvárásokkal a vezetőség részéről. Hosszas helyzet- és személyiség elemzések történtek. Vizsgáltuk az egyes szereplők esetében felmerülő lehetséges és valószínű motivációs indokokat, és végül lehetséges megoldásokat kerestünk.

Cégünk 1989-es megalakulása óta CNC szerszámgépek gyártásával és szerszámgépgyártók képviseletével foglalkozik. Sikereinket elsősorban kollégáink folyamatosan bővülő tudásának és elhivatottságának köszönhetjük. Az évek múlásával egyre komolyabb kihívást jelent számunkra a generációváltás és a belső hatékonyság növelés kérdése, melyben Balázs külső tanácsadóként segített és segít minket.