Reggelente mennyit szán napjának tervezéséhez? Amit eltervez, véghez is viszi?
Rendelkezik feladat regiszterrel? Mely teendőkhöz dedikálja idejét?
Energiájának mekkora részét fekteti a célok megvalósításába?
A vezető ideje mindenki prédája? Az, hogyan gazdálkodik vele, Önön múlik. Az intelligencia, a képzelőerő és a tudás alapvető erőforrások, de csak a hatékonyság révén lesz belőlük eredmény. A hatékonyság nem velünk született képesség, mint a testfelépítésünk vagy például a személyiségünk. A hatékonyságban az a zseniális, hogy tanulható! Hogyan lehet fejleszteni?
“Akár azt hiszed hogy képes vagy rá, akár azt, hogy nem, igazad lesz.”
(Henry Ford)
Miért ne szánna 5 percet minden megbeszélés előtt és után a célok és eredmények megfogalmazására? Legnagyobb értéke az ideje, ezért jó ha tiszta miért tartják a megbeszélést, az egyeztetésnél mi az Ön szerepe és pontosan látja végül mit értek el. Ha nem is minket bíznak meg a megbeszélés összefoglalójának megírásával, jó gyakorlás, ha megtanuljuk röviden és tárgyilagosan megirni őket.
Az időt ne az óráján nézze, hanem a tartalomra figyeljen. A határidők és nehézségek nem megoldhatatlanok, a megoldás sokszor a jó kérdésekben rejlik. Ha megpróbálja a terheket érdekes kihívássá fordítani, ki tudja talán könnyebbnek érzi majd mindennapjait. Sokat nem veszíthet, ha a friss levegőn 5 percre elengedi gondolatait.
“Az élet olyan, mint egy kártyajáték. A kiosztott lapok adottak, de ahogy játszod őket, az szabad akarat.” (Jawaharlal Nehru)
Esetleg egy kávét? Egy webinárt ajánlanék hozzá...
A Tudáskovács 
Hozzászóláshoz be kell jelentkezni!